我们正处在一个瞬息变化的物流世界，移动互联网的快速的提升，“互联网+物流”全面洗牌，新零售的扑面而来，电商自建物流的全面开放，全渠道驱动下的供应链深度整合，社交电商、微电商全方面爆发，最后一公里新商业百花齐放，客户的深度服务诉求发生明显的变化等诸多方面重构了城市物流配送行业。

  未来的城市物流配送，是服务性社会保障的重要基础，作为支撑力量的城配物流前景必然广阔。未来又是数字化的时代，更需要依托大数据提供决策支撑，深度贴合技术，靠技术拼智慧，努力提高效率减少相关成本是我们永恒的话题。

  下面我们从以下3个方面来全面解析城市物流配送的发展的新趋势，希望对业界朋友有所启发。

  城市配送既是物流活动的中端也是终端，其辐射范围大到城城互通，小到社区、村镇，也是城市流通矛盾的集中地。城市配送体系由城市配送网络系统、城市配送运营系统、城市配送信息系统三大主体和外部环境（需求、政策）构成。

  城市共同配送模式是在城市配送业务社会化剥离和第三方运作的基础上，基于空间一体化和信息集成共享，将同一需求区域的物资交由统一服务单位的车辆进行统一装载、运输、配送到点的服务模式。

  可简单概括为“四共一同”，即共用仓配送中心、共用配送车辆，共享网络信息、共享网点资源，同程配单。需要经过自营配送、第三方配送、统一、集中配送、行业共同配送的发展过程，最后发展到区域共同配送，城市配送将形成“仓共享，线共配”的战略格局。

  城配企业不但面临着经营规模的压力，更承担着巨大的成本压力，具体体现在十难：

  工业4.0推动供应链运营C2B模式：粉丝经济的客户的真实需求驱动，工厂定制化，渠道扁平化，快物流网络，大数据驱动，人工智能为支撑。

  针对个人消费者的配送量将会逐年上升，to C端的配送占比将逐年升高，to B的配送量将呈向to C转变的趋势。

  新零售新配送，线上线下全渠道时代，城市配送“多品种、小批量、 多批次、短周期”的特点，需要新型物流模式，灵活组织、高效配送，最终达到及时性、准确性、服务体验好。

  谁提供城市配送的增值服务越多（代收款 、促销 、逆向物流、分销 、退换货、供应链金融 ），未来的新零售商业时代，物流配送企业的核心价值体现在：

  城市配送与城际干线深层次地融合，未来，城市配送企业将处于链主地位和核心竞争力的重要环节，城市配送从商贸剥离社会化再到融合，城市配送企业有很大的可能性成为区域商贸物流链的链主。

  从共配的角度来看，最重要的一点还是要回归到供应链的本质。竞争到最后一定就是规模化，然后是精益化，将来要想成为整合者，一定是在精益方面下功夫。

  靠技术拼管理的时代已经来临！当今的城配体系如同股市，少部分企业盈利，小散乱的结构直接引发7亏2平1盈利。

  新零售，给中国物流行业一个全新的机会，转变思维、创新模式是我们当务之急。

  未来的商业是虚拟商业+实体商业的结合体系，是流量+场景体验+交易+物流+供应链+支付+金融+大数据+智能智慧....融为一体的新商业生态。

  用马云的话，未来将没有电商，只有新零售，新零售是将用户与产品研发直接拉近，供应链发生全面的变革，面对变化谁能抓住当下的机遇和商机，提前布局，谁就是赢家。

  新零售时代的新配送，已经把物流和社区商业有机的整合，最后一公里会有两个变革，一个整合，一个升级。

  整合是末端物流配送的整合；升级是物流服务衍生出来的社区商业服务，伴随着互联网的浪潮，传统的物流公司转型要么累死，要么等死。最终行业的发展即将进入优胜劣汰，剩者为王的时代。

  县域物流承担了工业品下乡+农产品进城的关键枢纽环节。县域物流成为了当前各大物流公司忽略的盲点。

  县域物流是机遇和挑战共存，未来县域+农村的消费人口达9亿多，伴随着互联网的发展，农村互联网消费将全方面爆发，商流通了，物流不通，一切交易都不能成为闭环。

  所以说县域物流的发展和布局，机会很大，定位商业、迎合政策、升级模式、借力资源很重要。

  伴随着新零售、共享经济、新能源汽车、融资租赁的发展。我大胆的预测，下一代的城市配送的商业模式将是：云仓+共配+新能源+融资租赁+共享经济+人人创业。有仓储、懂商流、能配送，做金融，这将是城市物流配送的发展方向。

  城市物流配送争夺战已经打响，谁能跑赢最后一公里？城市物流配送作为下一个物流发展的蓝海，无论是物流公司、平台、供应商都在提前布局以争取未来的主动权。