安迪•格鲁夫，英特尔公司创始人，震烁管理界的偏执型商业领袖，曾写过《只有偏执狂才能生存》。

  在大家看来，作为一名身家千万的80后，闫国君已经是一位成功的企业家，但对于闫国君而言，他依然在创业。“某一种意义上，创业是我终身的职业，只是处于创业的不同阶段而已。”

  13年前，那时的闫国君23岁，在国企干了一年多，就按耐不住骨子里的冲动，辞了职，借钱开始第一次创业。“年轻人就要往高处走，什么都要敢于尝试，自己当老板，印个名片，写个总经理，感觉挺好的。”闫国君说道，“正因为那时候年轻气盛，目标不清晰，也没什么经验，第一次创业坚持了一年多就失败了。”调整半年之后，闫国君卷土重来，租下一个小门面，东拼西凑成立了河南超达金属制品有限公司（郑州中恒仓储货架厂），身边的人认为他疯了，但他非常明白自己在做什么，想要什么。

  二次创业的闫国君早已不是当年的毛头小伙，对公司的定位以及发展的策略他都门儿清。“目前物流、食品等行业对自动化、一体化的仓储货架需求持续不断的增加，技术不停地改进革新电动式货架、穿梭车货架等不一样的产品应运而生，这就要求质量性能一定要做好，同时也需要针对市场需求逐渐完备智能、自动化仓储货架。”

  第二次创业踩对点了的闫国君，在销售模式上并没有局限于传统模式，转型互联网，这一决定使闫国君一度遭遇了事业发展的瓶颈，“缺人、缺钱、缺平台，那时候每天过得很辛苦，要思考战略、具体怎么做，还要去选择靠谱的平台合作。”闫国君坦言，虽然曾经看到不少转型失败的企业，但还是不愿放弃。

  凭着这股韧劲，闫国君打了个漂亮的翻身仗，带领公司度过了难关。2013年，是超达巨大转变的一年，“注册为慧聪网会员之后，轻松了很多，有些事不需要亲自去做，感觉身后有一个强大的智囊团，不需要仔细考虑复杂的专业相关知识，在互联网大潮下，我们超达成功打入内部。”

  如今，市场制度、知识产权不健全，导致鱼目混杂，假冒伪劣产品横行，“越是在胡乱的环境中，越要做好一个企业的根本，仓储货架的制作要经得起时间和承载的考验，劣质低价的产品只是扰乱了市场，最终拖垮的是自己。”闫国君说，“只有偏执才能生存，我觉得要有一个前提，就是要有前瞻的眼光，在正确的方向上偏执。”

  创业并非一蹴而就，也一定不是三天打鱼、两天晒网的事情。马云30岁时靠卖袜子补贴生意；刘强东24岁时在中关村卖盗版碟；马化腾27岁时为拉到3w用户量，曾假扮女孩子陪聊；俞敏洪28岁时因兼职搞培训被北大处分开除……你还有什么挺不过去的事情呢！返回搜狐，查看更加多