2017年12月12日音讯，无人货架近来得到很多本钱的喜爱，企业关于风口向来是蜂拥而至，在时刻短张狂往后剩余的却寥寥数几，而当风口变成了疯口之后，竞赛方向才逐步变得明晰。

  显着，无人零售尚处于跑马圈地阶段，在线上流量贵重，线下购物体会不高的布景下，电商流量盈利年代现已一去不复返，无人货架应声而起，电商+店商的形式成为了新的热宠。

  无人货架的确能够截取一部分工作场所的消费流量，但是比较电商和实体店而言，给予用户的品类挑选真实少的不幸，没有丰厚的SKU和广大的面积，时不时还得摊上盗损的危险，尽管形式仿制速度快，但是能不能构成长尾效应，依然有待检测。

  众所周知，新零售形式中，无人货架能够说是最轻的一种形式，不必租借商场，无需考虑库房、坪效，这使得无人货架出场门槛低的难以想象。因为货架有必要放在我们都看的到的当地，才能够大大下降损耗率，并且还要和协作公司坚持及时有用的交流，一般公司哪有那么多闲时刻去管这些事，入驻今后，能不能得到支撑也关系到运营能否继续下去。

  除此之外，从产品结构和产品品牌来讲，现在的产品比较传统，必定不能像电产品类相同丰厚。那么，怎么寻觅爆款，高频带动低频就成了无人货架玩家全体研讨的对策，产品的快速更新需求优胜的供应链才能支撑。选对网点，对其进行高效的管控将影响到物流功率。顺丰旗下的丰e足食依托的是顺丰网点覆盖面，和快递小哥的日常保护，而单量和规模化坚持却需求品类的精心运营，短板着实的显着。

  商业重构的年代即将来临，顾客关于产品和品牌将会渐渐的挑剔。卖性价比、卖产品质量好的商家必定比不过卖差异化产品的商家，投合顾客爱好和偏好才是选手要考虑的重中之重，无人货架的下半场不单是流量的收割也是供应链品类的高强度竞赛。