最近一直在重视无人货架的大智，偶尔找到了它们的祖先。一家坐落福建省龙岩市的无人菜摊，现已运营了20年。这样的无人菜摊，不靠黑科技，只靠诚信，听说20年没有少过1分钱。而那些入驻企业的无人货架，本认为白领都有很高的本质，但过高丢掉率让这些无人货架遭受了运营困难。相比之下，略带了些挖苦的意味。

  就在2006-2011年股市张狂的时分，我国的股民像中了降头相同，对数字很灵敏，每逢听到一个新出来的奥秘代码，都蜂拥而至，然后赔得皮开肉绽后静静离场。

  十年后，大部分创业者也像中了降头相同，看到好的项目靠近自己从前的主意，蜂拥而至火爆跟从，成果赔出了天文数字。而这个降头的姓名，叫做「风口」。

  国内出资创业风口期真的是越来越短了。同享自行车从风口到离场，时刻大概是一年多，而同享充电宝大约是一年，现在风口上的无人货架，也重复着前人的轨道，周期也就几个月。创业真的是出于对这个职业的酷爱吗？

  近来，多家无人货架企业爆出站点封闭、资金开裂的新闻。其间从前融资达5亿元的头部明星企业猩便当，也被爆出将封闭三四线城市站点。一度遭到风投追捧的无人货架，也陷入了开展的冰点期。「货损高、竞赛大、本钱高」这些迸发出来的缺点，和无人货架创业初期我们神往的热烈现象十分不同。

  无人货架「防正人不防小人」的开放式货架和无人看守形式规划，即便是充满了“由于信誉，所以信赖”的大字报，也抵挡不住20%的货损率（传统超市的货损率在3~5%之间，沃尔玛能做到1.5%），有些无人超市的货损率乃至高达4成，这样的「贡献」是任何企业都承受不了的，何况是形式单一、变现困难的创业公司。

  「扩张、亏本、再融资、再扩张」，互联网公司总是跑不出这种怪圈，幻想着成为这个职业界的头名，占据了这座山头后，便有无限资金与风景。

  好在现在的创业者们被风吹的脑热来得快，散热也快，2018年头就很多撤离的局势，正表明我们复苏的速度正在渐渐提高。你若对这个职业不熟悉或许不酷爱，坚持到底都是没有成果的。

  无人货架其实不需求盲目扩张。无人货架的开山祖师，杭州的「好品」公司，从杭州30万家企业中选中3000家，再用数据去挑选，终究定位了200家方针企业，渐渐的开端盈余。这样小而美的形式与现在强扩张拼存亡的玩法，形成了显着的比照。

  无人货架虽没明面上的人力本钱，可是背面的收购、物流、仓储、配送以及运营，都需求巨大的投入。而这样巨大的投入再加上对供应链系统的高要求，显着不是创业企业玩得起的游戏。

  可零售业假如在一个城市没有打磨好形式，就扑向50个城市，只能加速消亡的节奏。不择手段的地推形式，让这些无人货架更像是慈悲项目，假如没有很强的运营才干，这一些企业底子不能够完成盈余。

  关于无人货架下半场的出路在哪儿，或许能够从巨子们的行动上看。京东的7fresh，阿里的盒马鲜生，腾讯旗下永辉的超级物种，乃至是亚马逊的无人超市以及日本遍地便利的无人售货机，都从形式上值得这批无人超市创业者学习。或许本年炒得炽热的区块链技能用来打造的去中心化信誉系统的老练，才干真实让无人货架有出路。