布局的困惑，很多时候，都是品类的困惑 。超市布局，是一个超市经营的辅助工具，在新开店或者老店的经营调整中，有很大的作用。有很多的超市经营者，都把超市布局理解成超市的货架摆放，其实很局限很片面。一个超市的布局形式是怎样的，取决于超市的经营方向或者说超市经营的重心是什么？就像万商万物皆讲布局一样，布局的方式多种多样，围绕的经营主体不一样，布局的呈现方式就会多种多样。住宅居家住宅也讲究布局，他的核心是人的生活方式和审美的体现，而不能直接说是家具的布局，这么说可能你就明白了。

  超市布局的纠结，其实大多数是品类的困惑，经营的困惑。举个例子，在没有经营生鲜之前，大多数的店面布局，大都是标准货架，陈列标准类别商品，形式不多，很多时候，从表面的布局形式上看不出太大的区别来，商品陈列在货架之中，给人的印象并不深刻，反而是承载商品的货架，有点喧宾夺主，占据了整个卖场的视觉焦点，所以很多说超市布局就是货架布局摆放的人士，绝大多数都是被这种形式所影响和主导的。

  如果非要说，超市布局有什么不太一样的地方，那就是细看商品之间的关联度和品类之间的区隔是不是合理，比如，食品类别和百货类别之间的过渡，是否自然不突兀，不会出现卫生巾和零食做邻居的特殊现象存在。随市场的发展和消费的人需求的变化，品类和服务的增加，超市经营的形式就会出现调整和变动，用合理的形式和方法去承载哪些新增的品类和服务，这就需要新的布局形式来适应了。布局调整的困惑就会随之到来。

  比如，新增的生鲜品类，需要多大的区域，陈列在店内的哪个区域？生鲜道具的具摆放方式，这些新增的品类如何与原来经营的品类之间如何衔接，等等，都是超市布局需要仔细考虑的具体问题。只要是问题出现，就会至少出现两个或多个以上的选择，有的人可能会选择这样，有的人可能会选择那样，有选择恐惧症的老板就开始纠结了，到底如何做出自己的计划呢？自己又没办法做出预想中超市布局的具体落地形式，所以在当下的超市经营过程中，很多超市老板会有超市布局设计的需求，归根结底，是他对超市经营品类的困惑导致的，是变化的消费者需求导致的，也是超市发展过程中的一种正常诉求。

  再比如，增加生鲜的加工品类了，困惑或许又随之而来。每一次的超市布局升级调整，并不简单的是装修的升级，而是经营理念和服务意识的升级，是用新的合理布局形式去适应和配合这种经营方式的变化和调整的，而不是简单的用多么豪华的装修升级去掩盖这些新问题的！就像一个人，如果内在素质提不上去，穿再漂亮的衣服，也不能给自己的综合印象加分一样，布局更侧重的是超市经营的内核和逻辑，装修则是这种强大内核的一种升华！如此说来，对超市经营有充足的把控和理解，是超市成功布局的主要的因素之一！就像生鲜传奇，如果看不懂他的经营理念，就永远跟不上他门店布局版本的迭代！

  如果要求不是很高，可根据大多数存在的超市模板，进行简单的模仿或者复制就行，但如果想更好的提升和发展，就需要仔细合理的审视自身的经营理念和需求了，从而制定出自己独特布局形式来。返回搜狐，查看更加多